Dans les bidonvilles de North Bay Boulevard, Letre
et Catmon au Nord ouest de Manille l'association philippine UPLiFT conduit
depuis 2001 avec notre soutien, un programme d'accompagnement familial
destiné à responsabiliser les familles les plus démunies.
Une expérience nouvelle pour ces professionnels du micro-crédit.
Trois millions d'habitants vivent dans ces bidonvilles en-dessous du
seuil de pauvreté, et la demande de micro-crédit y est
très forte. UPLift y a développé une méthode
d'épargne crédit adaptée, accompagnée d'un
ensemble de services : épargne simultanée, formations
à la gestion, apprentissage d'activités génératrices
de revenus, suivi et conseil à domicile, aide à la commercialisation.
Parrallèlement UPLiFT a senti la nécessité de développer
l'Accompagnement Familial. Avec le soutien d'Enfants&Développement,
un programme a été mis en place afin d'aider les familles
les plus démunies, bénéficiaires de prêts,
à se prendre en main à travers des initiatives concrètes.
Des résultats satisfaisants. Deux ans après le début
du programme, près de 300 familles parmi les 464 familles présélectionnées,
ont pu identifier avec l'aide des accompagnatrices familiales, leurs
problèmes et besoins prioritaires, et tenter d'y apporter une
solution : 2/3 concernaient la santé (principalement la tuberculose,
la vaccination des enfants, le suivi de la grossesse), 16% l'éducation
(scolarisation en maternelle, lutte contre l'échec scolaire),
12% l'état-civil (obtention de certificats de naissance pour
l'inscription à l'école, de mariage, etc…) et 5%
les relations intrafamiliales (conflits conjugaux, violences, etc…).
Les problèmes ont été résolus à 89
%, la durée moyenne de l'accompagnement familial étant
de 6 mois.
Reprendre confiance en soi… et en les autres. Peu à peu,
les familles retrouvent une certaine confiance en leurs propres capacités
et elles sont également encouragées à faire appel
aux services publics ou associations communautaires qui peuvent les
aider à s'insérer dans le tissu social et économique
environnant.
L'économie au service du social. Ces deux années ont
été riches d'enseignement : l'introduction d'un service
d'accompagnement familial au sein d'une agence de prêts a demandé
un gros effort de réflexion et d'adaptation, et a permis de rappeler
l'objectif de l'association, à savoir l'amélioration de
la situation économique comme vecteur d'une amélioration
des conditions de vie sur un plan social (éducation, santé,
autonomie…). Désormais, les familles bénéficiaires
de prêts se voient systématiquement proposer des formations
en Education Parentale, en santé, et la résolution de
leurs papiers administratifs…
Le 6 avril 2001, un grave incendie -accidentel- a ravagé 3000
habitations. En l'espace de quelques heures, 15 000 personnes ont perdu
tous leurs biens. Cette situation a provoqué en peu de temps
une très forte spéculation sur le prix des matériaux,
empêchant ainsi la plupart des familles de reconstruire leur maison
ou de ré-équiper leur habitat. UPLiFT a donc entrepris
de mettre en place un poste de vente de matériel à prix
subventionné. Parallèlement, il a fallu fournir en urgence
des fournitures scolaires et uniformes pour les enfants de ces familles.
Enfin, des prêts à l'habitat ont été proposés,
et l'école maternelle de Santo Nino, a été reconstruite
en 2002 avec la participation active des parents et du Barangay (mairie).
